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面對(duì)上漲的電價(jià)以及能源消費(fèi)者的環(huán)保行動(dòng),“脫離電網(wǎng)、自給自足"的電力產(chǎn)銷合一趨勢,已在歐美發(fā)達(dá)國家迅速成長。例如德國,目前每12度電中就有 1度是家庭或工廠自己供應(yīng)的;在近期德國貿(mào)易部調(diào)研的2400家企業(yè)中,一半已實(shí)現(xiàn)自發(fā)電或有計(jì)劃自發(fā)電。電動(dòng)汽車企業(yè)特斯拉的CEO馬斯克也曾暢想,中國僅靠太陽能可以建成獨(dú)立于大電網(wǎng)、24小時(shí)不間斷提供服務(wù)的“超級(jí)充電站"……
由于發(fā)展階段和市場環(huán)境的差異,電力用戶“脫網(wǎng)自足"對(duì)于中國仍看似遙不可及。然而近年來太陽能和風(fēng)能等可再生能源以及各種新能源技術(shù)的迅速發(fā)展,也已促使中國的電網(wǎng)企業(yè)未雨綢繆,積極探索未來業(yè)務(wù)情境和轉(zhuǎn)型模式。在這方面,埃森哲2014年開展的第二期數(shù)字化電網(wǎng)調(diào)研提供了審視未來趨勢的*視角。
電網(wǎng)企業(yè)為何憂慮
各國電網(wǎng)企業(yè)在這次調(diào)研中的反饋體現(xiàn)出,傳統(tǒng)電網(wǎng)與新能源技術(shù)的摩擦仍在加劇。眾多電力行業(yè)高管人員開始擔(dān)憂企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和電網(wǎng)的效率將受到負(fù)面影響,部分受訪者甚至還持有傳統(tǒng)電力企業(yè)正步入“死亡螺旋"的觀點(diǎn)。根據(jù)埃森哲調(diào)研,近2/3(61%)的受訪電網(wǎng)企業(yè)高管,預(yù)計(jì)到2020年,由于使用分布式可再生能源發(fā)電(低壓聯(lián)網(wǎng)),電網(wǎng)故障將會(huì)增多;而超過半數(shù)(53%)的受訪高管認(rèn)為,大規(guī)模部署可再生能源發(fā)電也將引發(fā)電網(wǎng)的不穩(wěn)定性。
技術(shù)層面擔(dān)憂的背后則是深層的業(yè)務(wù)沖擊。調(diào)研顯示,分布式發(fā)電和能效技術(shù)的不斷進(jìn)步會(huì)引發(fā)電力需求的顯著變化,從而令公用事業(yè)企業(yè)的收入不斷縮減。到2025年,埃森哲預(yù)計(jì)美國公用事業(yè)企業(yè)的營收每年將減少480億美元,而歐洲企業(yè)營收的年下降金額更將高達(dá)610億歐元。造成這一局面的原因在于:即便取消補(bǔ)貼,隨著消費(fèi)者意識(shí)的轉(zhuǎn)變、新技術(shù)成本不斷下降以及電價(jià)的不斷上升,突破性的能效技術(shù)和分布式發(fā)電將迅速發(fā)展,從而使越來越多的個(gè)人與企業(yè)過上能源供應(yīng)自給自足的的生活。
與此同時(shí),各國均有相當(dāng)多的電網(wǎng)企業(yè)高管在調(diào)研中認(rèn)為,新的行業(yè)進(jìn)入者正在涉足一系列具有潛在高成長性的行業(yè)新領(lǐng)域,與傳統(tǒng)電力企業(yè)進(jìn)行角逐。這些領(lǐng)域包括數(shù)據(jù)相關(guān)服務(wù)、分布式發(fā)電、供電以外的能源效率和需求響應(yīng)解決方案,以及插電式電動(dòng)車輛和相關(guān)充電設(shè)施等。中國電網(wǎng)企業(yè)中的受訪高管大多認(rèn)為,市場新進(jìn)入者布局的主要領(lǐng)域分別是分布式發(fā)電、節(jié)能和需求響應(yīng)解決方案、需求方的集結(jié)服務(wù)(例如負(fù)荷轉(zhuǎn)換服務(wù)),以及插電式電動(dòng)車輛和相關(guān)充電設(shè)施等。
埃森哲的研究團(tuán)隊(duì)認(rèn)為,電網(wǎng)企業(yè)陷入‘死亡螺旋’雖然只是一種過于悲觀的臆斷,然而如果電網(wǎng)企業(yè)現(xiàn)有商業(yè)模式不做任何調(diào)整,隨著電力需求側(cè)顛覆性技術(shù)的普及,市場需求的顯著收縮將真實(shí)發(fā)生,給企業(yè)收入帶來真實(shí)威脅。這一趨勢不但會(huì)加劇電網(wǎng)企業(yè)的資金負(fù)擔(dān)、帶來巨大的運(yùn)營挑戰(zhàn)、增添電網(wǎng)的技術(shù)壓力,而且還將敞開市場大門,令電網(wǎng)企業(yè)不得不直面來自新型能源產(chǎn)品和服務(wù)的競爭。
推演電網(wǎng)企業(yè)未來境況
基于這項(xiàng)調(diào)研,埃森哲對(duì)電網(wǎng)企業(yè)的未來假設(shè)了三種情境:“維持現(xiàn)狀"、“需求擾動(dòng)"和“需求巨變",并針對(duì)這三種情境進(jìn)行了內(nèi)容廣泛的建模,以此評(píng)估太陽能光伏(PV)、儲(chǔ)電、供暖和交通電氣化、能源效率、能源節(jié)約及需求響應(yīng)等技術(shù)普及對(duì)電網(wǎng)和公用事業(yè)機(jī)構(gòu)商業(yè)模式的影響。